2017年我国杂志期刊深度研究及竞争格局品牌发展分析

发布时间:2019-07-24
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【正文期刊】:作为传统媒体的重要组成部分,期刊历史悠久、专业性强、印刷精巧,在国民生活中扮演了重要角色。期刊的发行量及普及率是衡童一国国民素质和文明程度的重要标志。但随着新媒体的快速崛起,传统期刊业的开展空间遭到揉捏,面临全职业大洗牌、盈利模式再构、开展途径再塑等应战。2017年的中国期刊业有两大关键词:一个关键词是“危机”,源于新媒体的扩展和冲力,期刊商场空间被进一步蚕食,职业开展的外部压力加大,全职业整体下滑的态势难以改变,期刊工业仍处于低谷;另一个关键词是“换轨”,围绕媒体交融这一核心抓手,全力推进传统期刊的转型。

2015年是中文期刊诞生200周年,但是面对新媒体的冲击,包含报刊杂志在内的纸质媒体广泛被“唱衰”。据皮尤研讨中心《2014年美国新闻业状况陈说》闪现,2014年消费类(B2C)杂志报刊亭的发行量全体下滑14%,是2008年以来的最大跌幅。杂志出版商的广告收入也下滑了5%。面对日益增加的商场压力,传统期刊杂志初步寻求转型之路,通过各种途径测验“融合式转型”。
图:杂志期刊示意图         但是传统杂志革新尚处于探究阶段,或单纯增设新媒体部分,或在线上线下之间左右张望。在此局势下,笔者收拾总结了以美国期刊业为代表的国外传媒集团怎样进行融合转型,并对国内杂志的转型进行总结分析,以期能为国内期刊业的前语融合途径有所参阅和启示。
         一、国外杂志的融合转型         在全球期刊职业走下坡路的局势下,2014年美国杂志销量的下滑趋势,通过促销或打折等办法有所缓解。据美国调研安排MediaFinder发布的数据闪现,2014年美国新创杂志190种,停刊99种,与北美区域比较,出现出一种相对活泼的趋势。2016年皮尤数据中心闪现,美国整个期刊杂志出版出现了小幅度的反弹。通过案例收拾,发现美国出名传媒集团对杂志的转型途径已有较为老练的办法,首要表现在以下几个方面。
         (一)坚持内容为王,新旧媒体融合共存         相较报纸而言,杂志发行周期较长,首要是针对某一职业或选题进行深度发掘。在“内容为王”和“途径为王”的争论中,美国期刊业仍坚持“内容为王”。出名杂志《名利场》至少提早一年确认下年度选题,然后进行深度发掘。在确保内容质量的根底上,多家杂志采纳纸质和数字双版别发行办法。《纽约》杂志通过削减纸质版杂志的印刷量和发行量,将节省下来的本钱投入到数字版别的发行中。一同将每周一刊减至每两周一刊,以便数字团队平和面团队在修改工作上进行更严密的协作。据皮尤陈说数据闪现,2014年《纽约》杂志数字单本销量较前一年翻了四倍,占其单本总销量的70%。数字杂志现已成为杂志销量的一个重要部分。一同,部分杂志运用播客展开杰出的势头,在数字杂志中增加音频服务,企图打造多形态的数字化杂志。《纽约》杂志在网站上增设视频内容服务,让其他媒体公司翻滚播映他们的视频,来招引更多用户。《大西洋月刊》在网站上增加了许多短视频,成效显著。
         (二)活泼探究品牌增值办法,进步品牌价值     

报刊亭出售数量的下滑和读者阅览习气的改动,迫使杂志自动投靠新媒体技术来寻求展开。国外杂志的融合转型主打内容和品牌价值,运用新媒体传达途径创造更多商机。
        参阅观研天下发布《2018-2024年我国杂志期刊工业政策现状与展开商机分析研讨陈说》       

  1.品牌+电商
         传统杂志转型会合表现为展开线上互联网媒体,这种办法既补偿了纸质杂志信息滞后、不易带着等方面的坏处,又增加了与读者之间的互动,为杂志带来了一系列新商机。出名世界传媒集团赫斯特的全球数字战略办法便是凭仗品牌优势,打造免费网站招引用户,然后在网站中开设电商途径进行盈余。因为传统纸质杂志此前已具有巨大且稳定的忠实读者群,拓荒线上途径后,凭仗其多年累积的品牌影响力,运营电商途径可谓有十足的优势。增加收入的一同也可以进步用户粘性,进一步扩展品牌影响力。         2.跨职业运营,发掘品牌价值

         除了增设电商途径,杂志自身还活泼寻求与其他品牌的跨领域协作。赫斯特集团以旗下时髦杂志《Vogue》为名在全球开办咖啡餐厅,并在迪拜开办GQ酒吧,将时髦品牌的影响力延伸到餐饮领域。跨领域协作凭仗传统期刊的品牌力气,拓宽杂志的业务范围,充沛发掘了品牌的价值。

         3.改动与广告商协作办法

         跟着数字杂志发行量的攀升,广告也随之流入移动终端。皮尤陈说闪现,2014年有190亿美元投入移动端广告上,较前一年涨了78%。杂志初步改动同广告商的协作办法。《纽约》杂志在展开数字媒体后,在网站上推出由广告商资助的定量特刊,如香奈儿资助下的艺术特刊《视界》,巴宝莉资助的经典时髦回想特刊《此谓保藏》。一同因为数字杂志与读者的交互性较强,通过对用户数据的搜集和分析,杂志可以更有针对性地进行定向广告投入。
         (三)拓荒多层次垂直服务办法         美国几大出版传媒集团包含时代、赫斯特、康泰纳仕等,近两年纷乱将旗下的数十本杂志品牌转向线上,偏重展开网络媒体。较传统纸媒时代,互联网媒体与读者之间的联系发生了改变,这种互动性更强的新媒体途径,让传媒集团得以展开多层次的垂直服务。从单纯的“卖内容”,到依托已有的读者资源和修改团队,调整工业结构,扩展服务范围,打造一个工业链条。

         1.变读者为用户,加强互动,增强用户粘性

         在皮尤研讨中心跟踪记载的15家新闻杂志中,《纽约客》(NewYorker)的数字杂志发行量最大,多达8000份。《纽约客》在网站上为每位作者建立专栏,读者可以线上查阅作者的一切文章,并运用Facebook等外交媒体与作者进行互动。

         2.“付费阅览”,增强用户领会

         广告是杂志首要收入来历,在转往线上途径后,杂志大多选用“付费墙”来补偿纸质版丢失的收入。单纯的付费观看,并不可以招引读者,因此杂志在付费原则和定制服务上费尽心思。赫斯特集团旗下的杂志《奥普拉》采纳会员沙龙原则,对读者进行三个等级的划分,不同等级的会员享有不同的服务,运用用户对杂志背地里故事的好奇心和奥普拉个人的品牌优势,来设置特定的付费办法。

         多家杂志联合建立一个付费墙,为用户供应定制服务,让其自行组合选择感兴趣的文章和栏目在国外也很广泛。《纽约》杂志、《滚石》都加入了名为“NextIssueMedia”的项目,用户只需支付一次包月费用就可以阅览APP里一切的杂志,“这也部分地解说为什么这两家杂志的数字销量大幅增长”。也有杂志在数字版别中增加部分付费内容,供用户选择。

         3.建立数据库,内容变现

         在信息社会,数据意味着财富。期刊杂志具有大量内容数据和读者数据,是其转型中赖以生存的资源。2015年5月20日,FIPP(世界期刊联盟)“insight论坛”中,明确指出“对杂志新型数据的研讨和运用方面,业界应当尽量多地将这些数据融入到现在各大媒体安排所认可的惯例性数据库当中。一同让数据展现办法更加简略直观”。
         二、国内期刊杂志前语融合现状         调查闪现,过去四年我国用户对传统媒体的运用时长逐年下降,其间杂志每天用时下降了1分钟,读者群萎缩了0.3%。在传统印刷出版物中,新媒体对杂志的冲击相对较小,我国期刊杂志总印数自2013年才初步下滑。③但是跟着前语融合的重要性日益凸显,国内期刊业也初步加速向新媒体领域转型。
         (一)不同类别期刊转型途径不同         学术类期刊面向专业小众群体,多年来积累的业界最前沿学术知识,是其转型的优势所在。国内学术期刊数字转型会合在三个方面,一是自办网站上传数字版别。《低压电器》是一本技术类专业杂志,其官网上的电子杂志可供用户下载阅览,现在杂志在线读者约12万,且多为相关领域的高层决策人、管理者或一线技术人员等。二是加盟大型数据库,例如我国知网、万方等。三是测验用户定制,依据用户需求向其传送材料。期刊系统查询也可以通过数据库的分析,清楚了解用户感兴趣的研讨领域。

         时髦商业类期刊多在电子版别中融入了图画、影音、游戏、超链接、及时互动等元素。综合类期刊没有自己的门户网站,一般将内容打包出售给一些第三方发布途径,例如龙源期刊网,通过对纸媒内容的二次出售来增加获利。
         (二)进驻新媒体途径,片面增量         跟着外交媒体的风行,诸多媒体进驻公共途径,开办网站、成立微博微信群众号、开发APP客户端,力求打造一个全媒体矩阵。但是现在杂志在转型时存在片面“增量”问题,把传统媒体的内容平移到新媒体途径上,导致传统业务和新媒体业务“两张皮”。④不同途径在展现办法和传达办法上各有差异,传统媒体出产的信息内容不能同新媒体途径有用契合,导致媒体所办的网站、微博、微信点击量较低,形成途径失灵。
         三、对国内杂志前语融合之路的启示        

 (一)内容为王,打造工业价值链
         尽管期刊前语融合仍处于探究阶段,但是以内容为根底,依托技术立异进行工业融合的基本方向现已建立。供应高质量内容不再是期刊的仅有政策,与其做收效甚微的进口级途径,不如打造自身“垂直服务”,即杂志在转型中,把自身内容价值和服务价值变现。有针对性地供应增强用户粘性的产品和服务,建立特色数据库,定制服务,跨界运营和建立电商途径皆属此列。将期刊打形成一个融合传统内容和消费者的商业需求的媒体生态系统。一同在前语中嵌入社会联系,解决传达途径失灵问题,在内容服务办法根底上搭建一个工业价值链。      

   (二)完善数字媒体版权保护
         数字内容版权认识薄弱,已成为阻碍期刊融合转型的一大阻力。在国内,大部分数字期刊网站与传统杂志协作办法为签定《网络电子版协作协议书》。2009年龙源期刊网版权案败诉后,暴露出国内数字期刊运营办法的坏处。数字内容的版权保护仅能依据2006年公布的《网络信息管理条例》。这就要求杂志在进行前语融合时,针对数字内容设置专门的版权保护原则,才能确保期刊数字化的良性展开。      

   (三)打造全媒体矩阵,寻求世界协作
         前语融合的关键在于技术打破了前语的天然边界,完成了信息出产、传达和发行的立异。跟着许多商场资源初步向新的媒体领域投放,期刊媒体在坚持内容为王、保持品牌中心比赛力的一同,应加速前语融合,拓宽发行途径,建立自身垂直服务体系。加上网络、电子期刊、线上线下活动、云端阅览、跨领域运营等多种营销办法竞合,形成全媒体矩阵。一同要将目光放在世界上,活泼寻求跨国运营与协作,未来我国期刊媒体发行商场将是一个移动化、多元化、世界化比赛的商场。

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